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        新誠生物:專注原創研發與產業化,做產業“適配器”

        讓前沿醫療科技服務所有人
        新誠生物曾晨光:專注醫械原創研發與產業化,擔當產業“適配器”

         

        6月10-12日,第十二屆中國生物產業大會在廣州成功舉辦,大會以“邁向生物經濟新時代:創新、造福人類、可持續發展”為主題,匯聚了大批海內外企業及行業大咖精英。

         

        展會期間,由廣州市生物產業聯盟主辦、廣州市生物產業聯盟醫療器械專業委員會等承辦的“首屆中國醫療器械產業創新發展論壇”如期舉辦,廣州新誠生物科技有限公司(簡稱:新誠生物)創始人、董事長曾晨光博士出席并做了《生物材料高端醫械的原創研發與產業化——多學科交叉協同的實踐與思考》的主題分享。

         

        ▲ 新誠生物董事長曾晨光博士作主題分享

         

        曾晨光明確提出:打通創新的價值化通道是激活創新能力的關鍵,原始創新是實踐自主創新的有效途徑。同時,以技術創新為驅動,通過精細化分工與產業發展要素的高效協同,將加速整個創新醫療產業科技創新成果的產業化進程。

         

         

        專注原創研發,攻關高值耗材,突圍進口壟斷

         

        醫療器械高值耗材市場規模大、增速快,產品附加值高,其研發生產的技術含量也高、周期長。很長一段時間以來,高端醫療器械產品被進口壟斷,其中高值耗材占進口比例達70%,中國原創的產品和技術稀缺。

         

        這一局面正在迅速被改變。近年來,國家政策大力支持醫療器械的國產化和原始創新,整個行業年復合增長率連續多年保持在16%以上。

         

        然而現實中,原創研發又是一件不容易的事,包括臨床研究、產品開發、中試生產、驗證應用、注冊等內容,涉及環節眾多且每個環節都極其專業。業內共識,醫療行業中原創研發的現實痛點,在于科學家主導的技術與企業家主導的市場出現嚴重的脫節,一方面科學家創新評價體系不完善,應用研究轉化難,創新價值實現難,另一方面企業研發轉化能力弱,研發周期長,投入大,風險高。

         

        “解決這一痛點,關鍵在于打通發展鏈條,構建協同創新的合作平臺,從而有效連接技術與市場。”曾晨光認為。

         

        ▲ 新誠生物董事長曾晨光博士在新聞采訪現場

         

        據了解,成立于2013年的新誠生物,專注于生物材料和醫用高值耗材的研發及產業化?;谏鲜隼斫?,該公司構建了一個前沿醫療產業協同發展平臺——星辰產學研平臺(R&D.cn),致力于打造醫療產業生態圈,從臨床需求開始,將產業化進程中各個階段的內容與產業要素(學術/研發/生產/市場/資本)建立聯動,開發和孵化具有獨立知識產權和高技術含量的創新醫療產品,向行業輸出成果。

         

        “在中國,激活原創研發的核心,在于打通創新的價值化通道。”曾晨光認為,“原創研發的價值化過程,涵蓋市場推廣、政策對接、營銷管理等,關鍵要素包括產業鏈完整性、協同效率、人才保障、資金保障。”

         

        公開報道中,曾晨光曾表示,從專業領域創新的價值化角度而言,新誠生物的定位是做知識先驅(能理解消化前沿科技、有效銜接轉化,把握未來的人)。具體來講,新誠生物要為創新者先干好兩件事:一是將創新科技成果以更加簡明的方式,讓盡量多的創新者同行和其他的知識先驅接受及認同;二是為創新者提供嚴謹的知識產權保護策略及服務。

         

        在為創新者提供服務的過程中,新誠生物會深度學習和理解創新成果的精髓,深度挖掘創新者的需求,與此同時,平臺會組織專業的機構和團隊,來服務創新過程的每一個環節,整合行業資源,圍繞創新服務實現最優化的配置。

         

        展會采訪中,曾晨光表示,原創研發的價值化通道順暢了,才能讓原創成果以最快的速度、最大的成功率應用到產品中去,產生經濟利益,再回饋給創新者,反哺創新。只有源源不斷、級別高的創新成果出現,國產高端產品才能突圍進口壟斷,讓更多的人享受到物美價廉的優質醫療產品及服務。

         

         

        技術創新驅動,高效協同,加速科研成果產業化

         

        醫療器械屬于多學科交叉、技術密集型的行業,特別是高值耗材領域,對技術創新和產品研發能力要求更高,研發周期長達5-10年。

         

        在醫療產業的技術創新、成果轉化、產業化的協同協作過程中,涉及各種各樣的專業領域和參與要素,“需要重點解決各個環節的信息溝通、貢獻度量化、信用保障三大問題。”曾晨光稱,“技術創新是產業發展的種子,最為稀缺。以技術創新來撬動資源,讓各種產業發展要素高效協同,是實現產業化閉環的內在要求。”

         

        對于協同,曾晨光認為,“在產業發展的不同階段,應該由不同的要素主導。產業發展的一條合理路徑,是通過精細化分工,讓不同專業的主體做各自最擅長的環節。把每個環節專業能力提煉出來,然后組織起來服務于某一項科技成果,這個轉化的過程就快。”

         

        據介紹,曾晨光創立的新誠生物,核心聚焦在研發及產業化環節上,選擇走一條服務行業的路徑,成立前端的研究院,和后端的孵化器,能夠組織各方面力量,新誠生物則承擔其中最復雜、最困難的一部分。“我們做的是醫療產業的適配器,這個中間適配器能夠理解技術和市場兩邊所有的內容。”

         

        成立6年多來,新誠生物已逐漸構建出自身的核心競爭力,包括對生物材料的理解和沉淀,如應用,理論,工藝等材料學本身;還有對科技成果轉化的理解,即把科技成果應用到市場上的整套能力及方法機制;與此同時,公司還積累了做產品端的能力。

         

        經過多年的積累,新誠生物已在核心產品基礎上,打造出幾大技術平臺,如高強度聚酯加工技術平臺、高活性植入材料應用技術平臺、聚丙烯酸酯合成技術平臺等,并系統掌握了關鍵加工工藝,基于此又衍生了系列產品。發展過程中,新誠生物也承擔了諸多科學家、臨床專家科技成果轉化的委托,包括項目的孵化,涵蓋工程、材料等領域。

         

        本次展會論壇上,曾晨光展示了多個協同案例,如協同研發的高強度可吸收骨折內固定系統(骨釘、骨板)、科技成果協同轉化的國家重點研發計劃新一代人工角膜、協同產業化的眼表植入類產品(產業化合作公司:銳澄醫療)等。


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