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        新誠生物曾晨光:打通創新的價值化通道,系統激活創新能力

        讓前沿醫療科技服務所有人

        新誠生物曾晨光:打通創新的價值化通道,系統激活創新能力 | 訪談


        科技成果轉化歷來備受關注,需而且痛。在創新成為國家經濟發展驅動力的今天,如何系統激活創新能力?

         

        日前,在生物醫療科研與轉化的連接服務平臺“孵動力”上線之際,就這個主題,我們采訪了廣州新誠生物科技有限公司創始人、董事長曾晨光博士。孵動力編輯整理如下,以饗各位。
         

        ▲ 廣州新誠生物科技有限公司董事長 曾晨光 博士

         


        專家訪談

         

        Q1:國家明確提出了從“要素驅動”轉變為“創新驅動”的發展戰略,在此背景下,您認為激活創新能力的關鍵是什么?

         

        A1:實施創新驅動發展戰略,最根本的是要增強自主創新能力,最緊迫的是要破除體制機制障礙,最大限度解放和激發科技作為第一生產力所蘊藏的巨大潛能。創新是嚴肅的、有深度的行為,專業領域的創新一定難以被淺層認知者理解。激活創新能力的關鍵,是打通創新的價值化通道。創新缺失價值化通道的程度,由文明程度和知識普及程度決定。

         

        Q2:您認為專業領域的創新來自哪里?

         

        A2:進入21世紀以來,新一輪科技革命和產業變革正在孕育興起,全球科技創新呈現出新的發展態勢和特征。學科交叉融合加速,新興學科不斷涌現,前沿領域不斷延伸。專業領域的深度創新,至少有兩個來源:一是由理論積累獲得的突破,二是多學科的知識和方法的交叉融合。創新形成的技術壁壘,就在于理論突破結合學科交叉。

         

        Q3:所有的科技創新成果都要應用于實踐、造福于民才有意義,您認為這個過程合理的路徑是怎樣的?

         

        A3:科技成果只有同國家需要、人民要求、市場需求相結合,完成從科學研究、實驗開發、推廣應用的三級跳,才能真正實現創新價值、實現創新驅動發展。具體而言,科技創新成果,首先是被同行接受和認定,其次是“知識先驅”(能理解消化前沿科技、有效銜接轉化,把握未來的人),最后才是受益于創新的萬民大眾。

         

        知識先驅在幫助創新者實現創新價值化的過程中獲得商業回報和社會效應,萬民大眾則通過購買使用創新產品,享受創新成果帶來的變化和價值。

         

        Q4:如何打通創新的價值化通道?創新者的權益又是如何得到切實的保障?

         

        A4:最好的玉,也/才需要最好的工匠來雕琢。打通創新的價值化通道,系統激活創新能力,第一步,要讓創新成果以最高效的方式,被同行、知識先驅意識到價值;第二步,要對創新成果進行嚴謹的知識產權保護,從而切實地保護創新者的專屬權益。
         

        ▲ 嚴謹的知識產權保護

         

        Q5:旨向創新價值化,您所創立的新誠生物平臺是如何給自己定位的?又將以怎樣的方式為創新者服務?

         

        A5:新誠生物是一家專注于生物材料和醫用高值耗材研發及產業化的平臺。要完成企業需求和市場應用的跨度,高校的技術只是一些“原料”,我們必須要擁有自己的科研硬件條件,和一支既懂基礎科研又懂產業需求的研發團隊,針對產業的需要,對科研成果做產業的適應性改造。所以2013年我創立新誠生物的時候,先將自己定位成一個民營研究院。
         

        ▲ 原創研發的內容和價值化過程

         

        從專業領域創新的價值化角度而言,新誠生物的定位是做知識先驅。具體來講,我們要為創新者先干好兩件事:一是將創新科技成果以更加簡明的方式,讓盡量多的創新者同行和其他的知識先驅接受及認同;二是為創新者提供嚴謹的知識產權保護策略及服務。

         

        在為創新者提供服務的過程中,我們會深度學習和理解創新成果的精髓,深度挖掘創新者的需求,與此同時,我們將組織專業的機構和團隊,來服務創新過程的每一個環節,整合行業資源,圍繞創新服務實現最優化的配置。實踐中,我們也會不斷提煉方法,來引導專業領域的“全員創新”。

         


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